• <rp id="3qfcn"></rp>
    <rp id="3qfcn"></rp>
  • <rp id="3qfcn"><ruby id="3qfcn"><input id="3qfcn"></input></ruby></rp>

  • <li id="3qfcn"></li><em id="3qfcn"><strike id="3qfcn"><u id="3qfcn"></u></strike></em>

    <button id="3qfcn"><acronym id="3qfcn"></acronym></button>

    <button id="3qfcn"><object id="3qfcn"></object></button>
    <th id="3qfcn"><pre id="3qfcn"></pre></th>

      <em id="3qfcn"><acronym id="3qfcn"></acronym></em>

      > 生产管理外包服务 
      依托于立高食品全产业链服务的优势、汇集行业资深专家与优秀技术及管理人才、结合先进的生产管理理念,向客户输出管理团队;通过派驻式的深入服务,为客户解决产品研发、配方设计、体系管理、生产管理、质量把控、团队建设系列问题为企业发展保驾护航。
      > 咨询服务 
      包括工艺配方研发,质量检测技术指导,体系建设及体系审核,各类专业认证咨询(SC 许可认证、CNAS 认可等),行业新政及规范 / 标准解析咨询,行业准入注册(婴配 / 特医 / 保健食品),以及与生产、质量管理相关的各类单项咨询服务。
      > 培训服务 
      以管理培训、业务精进、法规标准培训、认证培训、技术研讨为业务主导, 通过定制培训、行业人员代培、定向人员推送、网络课程讲授、在线交流指导等多种形式切实帮助食品企业提升自身人员素质及管理水平。

      立高为国内外众多食品、制药生产企业提供了包括体系建设、企业诊断评估(生产装备、工艺流程、管理体系等)、现场管理、检测技术等咨询服务,其中包括帮助超过 40 家国内外婴幼儿乳粉、特医食品生产企业开展配方注册工作。

      需求

      输出

      提升

      改进

      评估

      生产管理外包服务

      咨询服务流程

      一阶段 二阶段 三阶段 四阶段
      现状诊察 改进优化 体系实施 持续改进
      • 现状调研 • 结合企业实际情况对立高生产管理体系进行本地化改良 • 目标定义 • 闭环建设
      • 问题识别 • 体系培训 • 精益优化
      • 分析会诊 • 文件建立指引 • 人员激励
        • 落地实施与指引 • 过程审计 • 质量文化
          • 结果考核  

      enlightened 生产及质量管理咨询服务

      凯时在线注册